Miira Leinonen
CMO
Passionate about creating compelling stories and enhancing the world of recruitment. Helping companies to improve their Employer Brand with modern recruitment methods and superior Candidate Experience.
Rekrytointi
Onpa julkaistu ihailtavan paljon hyvää sisältöä rekrytoinnin ympärillä viime vuonna! Kokosin yhteen kymmenen omaa suosikkiani Suomesta, joista jokaisesta opin, inspiroiduin tai sain uusia ajatuksia.
Linkeistä pääset lukemaan koko tekstin, jos ja kun kiinnostuksesi herää saada tietää lisää.
Ja eikun lukemaan mars!
”Tiesitkö, että yrityksesi brändipoliisi voi olla vetovoimaisen työnantajakuvan pahin vihollinen? Lue kolumnista, mistä on kysymys.
Viestintästrategia jalkautuu huonosti perjantaipullonsa avanneen osastopäällikön arkeen, puhumattakaan ohjelmistokehittäjästä, jota se ei ole tavoittanut lainkaan.
Elämme maailmassa, jota on yhä vaikeampi kontrolloida. Siksi en haluaisikaan olla yrityksen brändipoliisin saappaissa juuri nyt. Tunnen suurta myötätuntoa niitä ihmisiä kohtaan, jotka yrittävät epätoivoisesti sovittaa viestintästrategiaa ja käytäntöä toisiinsa.
…”
“”Hyvä Pipsa Aro,
Rooli: Digimarkkinointipäällikkö
Kiitos hakemuksestasi ja kiinnostuksestasi XYZ Digimarkkinointipäällikön tehtäviin. Olemme nyt valinneet ne kandidaatit, joiden kanssa jatkamme rekrytointiproseessin seuraavaan vaiheeseen.”
—> Niin vähän ajattelinkin, kun lähetin hakemukseni työpaikkaa varten 29.4., siis 66 päivää aikaisemmin. 😂
…”
”IT-alalla perinteisen rekrytoinnin pelisäännöt ovat heittäneet häränpyllyä. Koodareiden rekrytoinnissa ei vallitse enää työnantajien markkinat, vaan kokeneet ohjelmistokehittäjät voivat valita, missä haluavat työskennellä. Kilpailu hyvistä koodareista on jo surkuhupaisaa seurattavaa, kun IT-talot tarjoavat toinen toistaan parempia etuja; pallomeriä, Tesloja ja erikoisoluita, joilla osaavia ohjelmistokehittäjiä kalastellaan omiin verkkoihin. Osaava devaaja on yritykselle kullanarvoinen, mutta silti rekrytoinnin perusasioissa töppäillään. Usein yritys saa vain yhden mahdollisuuden houkutella työnhakijaa, ja jos rekrytointi hoidetaan huonosti, ei hakija todennäköisesti tule enää takaisin. Mitä kaikkea sitten voi mennä pieleen ja miten välttää rekrytoinnin yleisimmät virheet?
…”
”Viime aikoina olen kuullut yhä useamman rekrytointialalla toimivan kollegani viittaavan käsitteeseen ”Talent on Demand”. Aluksi se kuulosti minusta taas yhdeltä uudelta muoti-ilmaisulta, tai trendikkäältä konseptilta, jolla erottua massasta. Tutkittuani sen taustalla olevia ideoita, konsepti alkoi kuitenkin kuulostamaan yhä järkevämmältä.
Totuus on, että teknologia-alan huippuosaajat ovat harvassa. Jokainen teknologia-alalla työskentelevä rekrytoija tietää tämän, ja siksi etsimmekin jatkuvasti uusia tapoja ja työkaluja löytääksemme nämä parhaat osaajat. Jotkut ovat kutsuneet rekrytointia tällä alalla jopa sodaksi (war for talent). Oikeiden osaajien löytämisestä tulee jatkossa myös entistä haastavampaa sitä mukaa kun muutkin teollisuudenalat digitalisoituvat. Esimerkiksi pankkiala ja perinteisempi teollisuus tarvitsevat jatkossa yhä enemmän teknologista osaamista liiketoimintansa pyörittämiseen.
…”
“Here you will find a new employer branding statistic each and every day of January 2018.
Modern marketers need to become experts in social selling, marketing, and social technologies. The work consists of an increasing number of (content) marketing tactics, outbound sales activities, branding techniques, and understanding of measuring all activities. And I’m glad so many recruiters out there have understood this!
Which, again, supports the point stated at #1. So, why do HR/recruitment and marketing departments not work together with this? Why do we still have silos, marketing “owning” social media, and recruitment happening at job boards? Collaboration between these 2 is a must if we want to build strong employer brands.
…”
“Job interviews, they’re everywhere, aren’t they? In case you’re running out of good questions to use, here are my 100 power questions that are guaranteed to get the discussion going. I’ve grouped the questions to 10 categories or themes. I would personally typically ask 1-3 questions per theme during a standard interview. Not every question is ideal for every discussion, so choose wisely. Have fun!
…”
”Aika pitkään on tultu oltua rekrytointimaailmassa ja vaikka en voi sanoa, että olen nähnyt kaiken, niin olen kuitenkin nähnyt paljon. Seuraavassa listaan sellaisia asioita, joihin törmään liian usein ja joita pidän yleisimpinä virheinä, kun tehdään rekrytointeja:
Yllättävän useassa ihan keskisuuressakin firmassa vaivaa tämä asia. Ei siis ole kuvattu selkeästi prosessia, miten rekrytoinnit tulisi hoitaa. Näin jää se käytännössä aina jokaisen rekrytointia hoitavan henkilön päätettäväksi, miten toimitaan ja hyvin usein tuloksetkin ovat sitten sen mukaisia.
…”
”Tekoälyn hyödyntäminen rekrytoinnissa on mahdollisuus etenkin suurille yrityksille, jotka rekrytoivat usein ja hakijoita on kymmeniä tuhansia. Mutta mitä osia prosessista voi delegoida tekoälylle?
Yritys ilmoittaa avoimesta työpaikasta, saa satoja hakemuksia, haastattelee muutaman, rekrytoi yhden ja unohtaa muut. Yrityksen näkökulmasta prosessi on onnistunut, samoin paikkaan valitun työntekijän. Sadat muut ihmettelevät, mikä meni pieleen. Tämä on tyypillinen tarina.
…”
”Nuorten ammattilaisten rekrytointi on kääntynyt viime vuosina päälaelleen. Y-sukupolven siirtyessä työelämään ei ole mahdollista luottaa vanhoihin hyviin toimintamalleihin ja oletuksiin työmarkkinan toiminnasta.
“Pöytä on kääntynyt ympäri. Ennen yrityksellä saattoi käydä haastattelussa viisi hakijaa ja mietittiin, kenet palkataan. Nyt koodari kiertää viiden yrityksen haastatteluissa ja miettii, että mihin menisi töihin.”
Näin totesi toimitusjohtajamme Niklas Huotari viime marraskuussa Huomenta Suomen haastattelussa yhdessä Futuricen perustajan Mikko Viikarin kanssa. Vaikka juuri ohjelmistokehittäjien puute on aiheuttanut pienimuotoisen paniikin työmarkkinoilla (arviot välittömästä tarpeesta Suomessa vaihtelevat 8000 ja 10 000 työntekijän välillä), heitä ei silti kannata käsitellä omana kuplanaan.
…”
“Global recruiting gives a benefit of finding the best talents from anywhere in the world.
In the year 2019, technology will keep advancing, the world will get even smaller with faster connections and thus global recruitment is more than a serious option for companies. There are many ways to approach international recruiting – such as video recruitment, mobile recruitment and social media recruitment – but all companies want to take the steps which lead to recruiting the best candidates before others. How should HR approach their global recruiting in order to find the best out of the best?
…”
Laita kommenttikenttään viestiä, jos tiedät lisää hyvää luettavaa. Ehkä olen missannut vielä jonkun supertekstin 😊
Terkuin,
Miira
CMO / TalentAdore
Me tuomme inhimillisyyden takaisin rekrytointiin ❤
Blogi
Jobilla ja TalentAdore strategiseen yhteistyöhön, jossa rekrytoinnista tehdään tehokasta ja inhimillistä tekoälyn avulla
Blogi
Rekrytointi taantuman aikana: Vältä nämä 5 virhettä
Blogi
Palkka-avoimuus: Miksi ja miten sitä tulisi soveltaa rekrytointiin
Blogi
Top 10 Rekrytointiblogit 2023