Miira Leinonen
CMO
Passionate about creating compelling stories and enhancing the world of recruitment. Helping companies to improve their Employer Brand with modern recruitment methods and superior Candidate Experience.
Tekoäly
Onko tekoäly uhka vai mahdollisuus? Miten se vaikuttaa monimuotoisuuteen? Voiko tekoäly jopa lisätä inhimillisyyttä rekrytointiin? Entä voiko tekoäly auttaa parantamaan työllisyyttä Suomessa?
Näitä aiheita käsiteltiin TalentAdoren isännöimässä huippumielenkiintoisessa paneelikeskustelussa Suomi Areenassa 2024.
Tästä blogipostauksesta löydät keskustelun tallenteen, panelistien esittelyt sekä tiivistykset paneelin eri aihepiireistä.
Paneelikeskustelu striimattiin suorana MTV Katsomoon ja se on yhä katsottavissa siellä tallenteena. Sen lisäksi tallenne on mahdollista katsoa TalentAdoren YouTube-kanavalta. 👇
Miksi katsoa?
Tekoälystä puhutaan nyt paljon, mutta ei ole aina helppoa saada nopeasti käsitystä, mitä se tarkoittaa erityisesti rekrytoinnin osalta. Miten tekoäly siis muuttaa rekrytointia?
Tästä vajaan 45 minuutin pituisesta tallenteesta saat kattavan yleiskatsauksen päivän polttavaan aiheeseen ja opit, mitä etua tekoälystä on ja mitä sinun pitää osata varoa.
Suosittelemme tallennetta lämpimästi erityisesti HR:lle ja ylemmälle johdolle, mutta myös kaikille muille aiheesta kiinnostuneille.
Paneelin aihepiirit:
Olimme hyvin iloisia, että saimme paneeliin mukaan upean joukon asiantuntijoita, jotka jakoivat näkemyksiään tekoälyn roolista rekrytoinnissa ja miten tekoäly mullistaa rekrytointia. 🙏
Paneelissa olivat mukana seuraavat asiantuntijat:
Päivi Montgomery
Hugo Gävert
Tapio Pitkäranta
Katri Viippola
Joonas Pihlajamaa
Saana Rossi
Paneelikeskustelua johti TalentAdoren toimitusjohtaja Saku Valkama.
Päivi avasi keskustelun toteamalla, että tekoäly merkitsee hänelle edistystä, kehitystä ja mahdollisuutta tehdä asioita paremmin ja vastuullisemmin tulevaisuudessa. Hugo puolestaan korosti, että tekoäly on koneen osoittamaa älykkyyttä ja taustalla toimivia algoritmeja, jotka voivat parantaa rekrytointiprosessia esimerkiksi suositellessaan työpaikkoja hakijoille.
Tapio toi esille tekoälyn arkipäiväistymisen, kertoen esimerkin lapsistaan, jotka käyttävät tekoälyä iltasatujen kuunteluun. Hän näkee, että tulevaisuudessa kasvaa uusi AI-natiivi sukupolvi, jolla on korkeammat odotukset digipalveluita kohtaan.
Muiden panelistien näkemykset heijastavat tekoälyn laajaa vaikutusta. Tekoälyä verrataan höyrykoneeseen, joka aikanaan aiheutti suuren murroksen, ja nyt odotetaan tekoälyn tuovan samanlaisen nopean kehityksen. Tekoälyyn liittyy sekä innostusta uusista sovelluksista että huolia yhteiskunnan kyvystä sopeutua muutoksiin.
Yhteenvetona voidaan todeta, että tekoäly herättää monenlaisia tunteita ja ajatuksia – se nähdään sekä mahdollisuutena parantaa ja tehostaa prosesseja että haasteena, joka vaatii vastuullista ja harkittua lähestymistapaa. Keskustelu tekoälystä on vasta alussa, ja sen rooli yhteiskunnassa tulee vain kasvamaan tulevina vuosina.
“Olen turhautunut siihen, että tällä hetkellä rekrytään paljon mennyttä osaamista ja kokemusta. Siihen rinnalle pitäisi tuoda yhä enemmän myös vahvuuspohjaisuus ja potentiaaliperusteisuus.” Saana Rossi
Keskustelun aikana panelistit nostivat esille, kuinka tekoäly voi tukea rekrytoinnin eri osa-alueita. Yksi tärkeimmistä näkökulmista oli tekoälyn kyky auttaa koko rekrytointiprosessissa, aina kriteerien määrittelystä oikean kohderyhmän tavoittamiseen ja haastattelujen arviointiin. Erityisen hyödyllistä on siirtyminen menneen osaamisen painottamisesta potentiaalin ja vahvuuksien arviointiin.
Tekoäly voi myös parantaa rekrytointi-ilmoitusten kirjoittamista sekä työnhakijoiden ohjausta ja sparrausta. Tämä mahdollistaa yksilöllisemmän ja tarkemman uraneuvonnan, mikä voi olla merkittävä etu sekä työnhakijoille että rekrytoijille.
Tekoälyavusteisen rekrytoinnin tavoitteita ovat mm. nopeus, tarkkuus ja hakijalähtöisyys. Parantamalla viestintää hakijoille prosessin eri vaiheissa, tekoäly voi tehdä rekrytointiprosessista sujuvamman ja tehokkaamman. Näin tekoäly tarjoaa merkittäviä hyötyjä, parantaen kokemusta sekä hakijoille että rekrytoijille.
“ChatGPT on todella hyvä sparrailuapu, mutta pitää muistaa, että se myös hyödyntää oletusarvioisesti kaiken, mitä sinne laitetaan seuraavien mallien opettamiseen.” Hugo Gävert
Keskustelussa pohdittiin tekoälyn käytön tietoturvariskejä erityisesti rekrytoinnin näkökulmasta. Yksi keskeinen huolenaihe on se, että vaikka tekoäly, kuten ChatGPT, voi olla hyödyllinen sparraustyökalu, sen käyttöön liittyy riski tietovuodoista. Syötetyt tiedot voivat päätyä osaksi tekoälymallin koulutusdataa, mikä voi johtaa tietovuotoihin ja systemaattisiin virheisiin automatisoiduissa prosesseissa. Tämä on erityisen riskialtista rekrytoinnissa, jossa virheelliset päätökset voivat vaikuttaa tuhansiin hakijoihin, ja EU onkin määritellyt tämän alueen korkeimman riskin alueeksi.
Turvallinen ja vastuullinen tekoälyn käyttö vaatii tiukkoja tietoturvamekanismeja, kuten salaus- ja anonymisointimenetelmiä, sekä jatkuvia auditointeja. Lisäksi henkilöstön koulutus eettisesti kestävään tekoälyn käyttöön on välttämätöntä. Liiallinen luottamus tekoälyyn ja sen automatisointiin voi kuitenkin johtaa vakaviin virheisiin, kuten huonoihin asiakaspalveluvastauksiin. Tekoälyn kerätessä paljon henkilökohtaista dataa, se voi olla houkutteleva kohde hakkereille. Siksi tekoälyn käytössä on tärkeää noudattaa huolellisuutta ja varovaisuutta.
“Se, että ostaa suomalaisilta organisaatioilta varmistaa työtä Suomeen.” Katri Viippola
Keskustelussa käsiteltiin suomalaisuuden merkitystä tekoälyssä, ja esiin nousi kolme pääteemaa: kulttuurinen ja kielellinen ymmärrys, turvallisuus ja lainsäädäntö sekä taloudellinen vaikutus. Suomalaiset tekoälyorganisaatiot tuntevat hyvin paikallisen kulttuurin ja kielen, mikä auttaa heitä luomaan sopivia palveluja. Lisäksi suomalainen ja EU-lainsäädäntö tuovat turvaa palvelujen käyttäjille, mikä lisää luottamusta. Suomalaisilta ostaminen tukee myös paikallista taloutta ja työllisyyttä.
Keskustelussa todettiin myös, että suomalaiset tekoälyratkaisut saavat arvostusta kansainvälisesti, erityisesti laadun ja eettisyyden osalta. Vaikka Suomi on pieni markkina, paikallisesti kehitetyt järjestelmät huomioivat parhaiten paikalliset tarpeet ja kulttuurin. Tämä korostaa, että suomalaisuus on merkittävä etu tekoälyn kehittämisessä ja käytössä.
“Jos rekrytoija on valinnut kymmenen henkilöä haastatteluun, niin tekoäly voi vielä lisäksi skannata, että onko jäänyt joku huomaamatta ja kutsumatta haastatteluun.” Päivi Montgomery
Keskustelussa korostettiin tekoälyn potentiaalia parantaa rekrytoinnin yhdenvertaisuutta ja monimuotoisuutta. Tekoäly voi auttaa tunnistamaan ja vähentämään tiedostamattomia ennakkoluuloja, jotka voivat vaikuttaa rekrytointipäätöksiin. Se voi ehdottaa tarkistamaan valintojen tasapuolisuutta ja auttaa ylittämään ihmisten tiedostamattomat ennakkoluulot.
Tekoäly voi myös kehittää rekrytointiprosesseja monimuotoisuuden näkökulmasta. Se voi tehdä inklusiivisempia rekrytointi-ilmoituksia ja -kampanjoita sekä analysoida dataa kehittääkseen henkilöstöjohtamisen käytäntöjä, jotta työpaikoista tulisi aidosti inklusiivisia. Lisäksi tekoäly voi olla reilu ja johdonmukainen päätöksenteossa, koska sillä ei ole “huonoja päiviä”.
Rekrytoinnin yhteiskunnallinen vaikutus on merkittävä. Tasapuolinen ja monimuotoinen rekrytointi voi vähentää työttömyyttä ja sen tuomia yhteiskunnallisia kustannuksia. Tekoälyn vastuullinen käyttö rekrytoinnissa voi edistää laajempaa yhteiskunnallista hyvää.
Keskustelussa nousi esiin tekoälyn potentiaali parantaa työmarkkinoiden toimintaa ja edistää yhdenvertaisuutta. Se voi esimerkiksi auttaa osatyökykyisiä ja vammaisia työnhakijoita löytämään sopivia työtehtäviä, mikä parantaisi heidän työllistymismahdollisuuksiaan ja hyödyttäisi myös työnantajia.
Tekoälyn avulla voidaan myös löytää uramahdollisuuksia, jotka muuten jäisivät huomaamatta, sekä parantaa suoriutumista erityisesti heikommin suoriutuvilla työntekijöillä. Tämä mahdollistaisi monenlaisten ihmisten työllistymisen, vaikka heidän taidoissaan olisi puutteita.
Työelämän yhdenvertaisuus ja monimuotoisuus ovat erityisen tärkeitä Suomen pienenevän ja ikääntyvän työvoiman kannalta. Tekoälyn vastuullinen käyttö rekrytoinnissa voi merkittävästi parantaa työmarkkinoiden toimintaa ja edistää yhdenvertaisuutta, hyödyttäen sekä työntekijöitä että työnantajia.
“Ei demonisoida. Tekoäly on tullut jäädäkseen, mutta se tarvitsee sääntelyä ja vastuullista käyttöä.” Päivi Montgomery
Päivi korosti asioiden kontekstiin asettamisen tärkeyttä, vertaili nykyistä huolta nuorten teknologiankäytöstä historialliseen huoleen kirjapainotaidon vaikutuksista ja muistutti, ettei tekoälyä tule demonisoida. Hän painotti, että tekoäly on tullut jäädäkseen, mutta sen käyttö tarvitsee sääntelyä ja vastuullisuutta.
Saana kehotti suomalaisia työnantajia ottamaan tekoälyn käyttöön rekrytoinnissa, korostaen sen hyötyjä rutiinitehtävien hoidossa. Hän uskoo, että tekoäly tulee muokkaamaan rekrytointia merkittävästi tulevina vuosina ja vuosikymmeninä.
Joonas korosti, että tekoäly tarjoaa suuren mahdollisuuden Suomelle, erityisesti byrokratian vähentämisessä julkisella sektorilla ja rekrytoinnissa. Hän uskoo, että tekoäly voisi parantaa monien toimialojen työympäristöä ja tuoda mielekkäämpää työtä ihmisille.
Katri luki lauseen TalentAdoren verkkosivuilta korostaen, että älykäs teknologia poistaa rekrytoinnin pullonkauloja ja vapauttaa aikaa inhimillisille kohtaamisille. Hän muistutti, että rekrytointi on yksi organisaatioiden kalliimpia päätöksiä, ja vaikka tekoäly on tärkeä, ihmisten väliset kohtaamiset ovat edelleen keskeisiä onnistuneen rekrytoinnin kannalta.
“Tekoäly ei vie työpaikkoja. Jos joku ne työpaikat vie, niin ne ovat ne, jotka osaavat käyttää tekoälyä ja hyödyntää sen tarjoamia mahdollisuuksia.” Saku Valkama
Tänä päivänä keskustellaan paljon siitä, että viekö tekoäly työpaikat. Tätä on pelätty monesti ennenkin, mutta aihetta pelkoon ei ole. Tälläkin hetkellä on paljon työpaikkoja, joiden nimikkeistöä ei ollut olemassa vielä pari vuotta sitten. Se on osa normaalia kehityskulkua. Tekoälyä ei kannata pelätä, vaan rohkeasti ottaa käyttöön ja opetella hyödyntämään.
Tekoäly oikein ja vastuullisesti käytettynä on mahdollisuus. Ei uhka. Parhaimmillaan se on mahdollisuus kohti inhimillisempää työelämää, vapauttamalla aikaa inhimillisiin kohtaamisiin. Esimerkiksi työnhakijat voivat tekoälyn avulla saada parempaa palautetta, jos eivät tule valituiksi, ja oppia, miten parantaa omia taitojaan tai löytää sopivampia työpaikkoja. Tämä voi auttaa vähentämään kohtaanto-ongelmia ja parantamaan hakijoiden itsetuntoa.
FAQ: Mikä on Suomi Areena?
SuomiAreena on Suomen suurin yhteiskunnallinen festivaali. Vuonna 2024 tapahtumassa on mukana yli 1000 puhujaa, 250 organisaatiota ja 220 tilaisuutta.
SuomiAreenan ohjelma rakentuu Porin keskustassa seitsemällä lavalla käydyistä yhteiskunnallisista keskusteluista sekä festivaaliviikon muusta ohjelmasta.
Kaikki SuomiAreenan sisällöt ovat kävijöille ilmaisia.
Voit lukea lisää SuomiAreenasta heidän kotisivuillaan.
Blogi
Jobilla ja TalentAdore strategiseen yhteistyöhön, jossa rekrytoinnista tehdään tehokasta ja inhimillistä tekoälyn avulla
Blogi
TalentAdore Hiren tekoälyavustaja yhdistää tehokkuuden ja inhimillisyyden
Blogi
Miten valita yrityksellesi sopivin tekoälyä hyödyntävä rekrytointijärjestelmä
Blogi
ChatGPT ja OpenAI rekrytoinnissa - Huomioi nämä merkittävät turvallisuusriskit